ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

 Administración de Personal esta diseñado para resolver las diferentes problemáticas de una organización relacionados con el personal que labora dentro de la misma. 

Sus aspectos generales son: que son necesarios para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones personales de la función gerencial, recluta, capacita, evalúa, remunera y ofrece un ambiente seguro con su código de ética y trato justo a los empleados de la organización.

La administración es el área que se encarga de ver todo lo relacionado con pagos a proveedores, facturas, etc. El área de Recursos Humanos se encarga de recibir la documentación del personal seleccionado para una vacante, dar capacitación al nuevo personal, recibir en regla toda la documentación requerida. 

Este tema abarca muchos procesos a estudiar lo cuales se irán viendo paso a paso en breve para su mayos comprensión con ejemplos de actividades e imágenes.

Análisis de puesto de trabajo se puede definir como que es una función clave en la administración de personal; es un fundamento esencial en todo proceso dirigido a la efectividad en el trabajo y lo conforman: el reclutamiento, la selección, la evaluación del desempeño, la capacitación y el desarrollo del staff.

Es importante realizar una descripción de puesto para que no haya confusiones si no por el contrario para que sepan las habilidades pues esto ayudara al buen desempeño eficiente en las tareas. Y los elementos tomados en cuenta sería el poner en claro el reglamento interno, realizar una valoración al personal, requisición de una solicitud de trabajo entre otras cosas.

Esto beneficia a la empresa para conocer los dotes, inteligencia, aptitudes especiales, intereses, disposición, circunstancias y de esta manera el personal realizara su trabajo de modo eficiente.

Análisis de puesto y salarios esto nos ayuda para conocer el puesto y su contenido y de esta manera poder asignar un sueldo adecuado al trabajador sin violar sus derechos y garantías pero al analizar el puesto nos ayudara a conocer las tareas que tendrá que desarrollar el empleado, cuales serán sus responsabilidades dentro de la empresa.

La estructura de un sueldo depende de su desempeño, cargo o puesto, o por la prestación de sus servicios profesionales. y se clasifica un sueldo Directo o Nominal esto dependerá si el empleado será contratado por horas, por mes o por días. 

La valuación de puesto se clasifican por orden de categorías, las cuales servirán de base para el sistema de remuneración y tiene importancia por que trata sobre todo de el precio que tiene el puesto.

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Evaluación del desempeño es una apreciación sistemática de cómo se desempeña una persona en un puesto y de su potencial de desarrollo, es un proceso para estimular o juzgar el valor, excelencia y cualidad de una persona y su objetivo es permitir condiciones de medición del potencial humano para determinar su plena utilización, permitir que los recursos humanos se traten como una importante ventaja competitiva de la organización, cuya productividad puede desarrollarse, obviamente, según la forma de administración.

Sus beneficios de la Evaluación del desempeño para un gerente es contar con un sistema de mediación capaz de neutralizar la subjetividad, proporcionar medidas para mejorar el estándar del desempeño de sus subordinados.

En el caso de los empleados les sirve para conocer la reglas, conocer las expectativas de su líder, conocer las medidas que el líder toma para mejorar su desempeño. 

Y para la Organización  le sirve para evaluar su potencial humano de corto, mediano y largo plazo, y de esta manera definir la contribución de cada empleado, dinamizar su política de Recursos Humanos mediante oportunidades a los empleados. 

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Seguridad e Higiene este tema es de suma importancia para salva guardar la integridad de los empleados y evitar accidentes que no solo repercuten al empleado accidentado si no también a la familia y a la empresa. es importante mantener siempre limpia el área de trabajo como por ejemplo: mantener limpio los pisos, proporcionar el material de trabajo correcto y adecuado, tener extintores, material adecuado si en la área de trabajo tiene mucho ruido darles tapones auditivos a los empleados.

La empresa tiene la obligación de establecer medidas preventivas para evitar este tipo de alteraciones en la salud. 

Algunas causas de condiciones de inseguridad podrían ser:

* Equipo protegido de manera inadecuado

*Equipo defectuoso

*Procedimientos riesgosos alrededor de las máquinas o los equipos.

*Almacenamiento inseguro: acumulación, sobrecarga.

*Ventilación incorrecta.

Higiene Laboral se refiere al conjunto de normas y procedimientos que pretender proteger la integridad física y mental del trabajador.

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Relación Laboral esto se refiere a denominar contrato laboral, a una negociación entre empresa , sindicato, trabajador. existen varios tipos de contrato como por ejemplo: 

*Contrato por obra o tiempo determinado

*Contrato por tiempo indeterminado

*Contrato periodo de prueba

*Contrato por capacitación inicial

*Contrato por relación de trabajo por temporada

En este punto también se debe conocer si la empresa cuenta con sindicato ya que si es así, este juega un papel importante para el trabajador por que quien lo representara y cuidara los intereses del empleado, es el que entrara en negociación con la empresa en caso de despido injustificado, en mejorar sueldos, en el pago de horas extras, etc. 

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Llegamos al final en todos los puntos de una forma breve espero y les sea de utilidad esta información de Administración de Personal.

Mi nombre : Raquel Cruz Sarmina 

QUEDO A SUS ORDENES.